“新年新氣象!”“從新年開始……”這些話相信您朋友圈內(nèi)見過很多，新年給了一個“重啟”的機會，或者為接下來的一段時間設(shè)定目標來改善自己，銷售經(jīng)理及企業(yè)也不例外。
就銷售而言，2019年對很多中國企業(yè)來說是非常艱難的一年，2020年的決策可能有助于提高團隊的銷售業(yè)績，以下是非常關(guān)鍵的5點：
1.優(yōu)秀的企業(yè)將以客戶為中心
如果沒有明確的客戶體驗策略，2020年請不要開展業(yè)務(wù)。
在與客戶的任何聯(lián)系中，優(yōu)秀的企業(yè)將專注于整個客戶生命周期，并且應(yīng)該嘗試了解客戶在其客戶采購的計劃中真實期望。
當企業(yè)通過必要的分析和客戶同理心了解了他們的需求和要求時，你可以準備一份超值方案，以銷售更多產(chǎn)品。
2.優(yōu)秀的銷售會充分利用自己的時間
時間就是金錢，時間是任何人的最重要資源。這就是為什么優(yōu)秀的銷售不會將其浪費在質(zhì)量不高的潛在客戶以及與無能的人進行溝通上的原因。
在選擇要轉(zhuǎn)換為意向客戶的潛在客戶時，銷售應(yīng)當考慮客戶的財務(wù)能力、是否可以接觸決策者以及是否可以創(chuàng)建增值產(chǎn)品以加快客戶決策的速度。銷售應(yīng)當學會創(chuàng)建潛在客戶優(yōu)先級排序，并且僅關(guān)注潛在客戶。
你可能會在拜訪客戶的路上犧牲很多時間，其實無法避免這種情況，但作為銷售應(yīng)該明智地進行戰(zhàn)略思考。可以安排與客戶舉行會議，這樣銷售人員可以減少因無用行程而花費的時間，并可以更有效地利用會議之間的時間間隔。
3.企業(yè)需要建立一支一流的團隊
企業(yè)應(yīng)當開始評估團隊的才能，通過分析和報告確定最優(yōu)秀的供應(yīng)商。企業(yè)應(yīng)當激勵他們，并為他們分配最佳客戶。通過CRM系統(tǒng)，你才能找出那些的團隊成員的問題所在，并可以指導他們制定發(fā)展計劃。通過持續(xù)的監(jiān)視，我可以及時發(fā)現(xiàn)弱勢的業(yè)務(wù)團隊成員，并可以對其進行維修或更換。
4.銷售部門將加強與其他部門的合作
在一個組織中，每個人都應(yīng)該團結(jié)起來。這樣，業(yè)務(wù)成果就會更好。因此，銷售部門應(yīng)當開始與其他部門進行更多的合作。
客戶服務(wù)部擁有有關(guān)現(xiàn)有客戶的問題和需求的基本信息。為什么不將其用于交叉銷售或向上銷售。一些公司將客戶服務(wù)用作潛在客戶的來源，但銷售部門應(yīng)當學會使用它們。
向客戶發(fā)送有關(guān)客戶的有用信息，這將使他們向銷售部門發(fā)送更多質(zhì)量線索。好的質(zhì)量意味著更好的轉(zhuǎn)化，這意味著更高的銷售額。
5.銷售需要邀請一位有用的助手來完成工作
如果你的企業(yè)將全速開始2020年，請參考這5項舉措。你有一年的時間驗證他們，而像八駿CRM軟件這樣有用的助手–將幫助你實現(xiàn)所有這些解決方案。除其他外，它使你能夠在客戶處生成和定制現(xiàn)場報價、制定拜訪計劃、跟蹤團隊績效或通過與其他系統(tǒng)集成來創(chuàng)建新的潛在客戶。我相信，借助八駿在線CRM軟件，2020年業(yè)務(wù)年度將更好。
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